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购物中心商场保安

发布时间:2013-03-17 11:56:48   字体:【小】【中】【大】

保安部主管直接领导保安公司大队长,并对保安员的工作进行监督指导和培训,其具体职责如下:

1、根据商场的实际情况细化制定商场安全部署,制定班长、保安员管理制度、工作流程、考核、奖惩等合理工作办法,并做工作日记总结报告。

2、监督保安队长、班长、保安员的工作,实施奖惩备案。

3、经常对保安队长、班长、保安员进行实地培训,包括防火、防盗、军事技能等。定期检验工作能力,组织活动带动工作态度,体现良好保安员精神面貌。

4、及时对个别保安员进行心理辅导,谈心。交流的过程中做到领导该做的不该做的划分清楚,带出一支有素质的队伍,发现重大事故,包括骚扰商场秩序、火情,超出职权范围等要及时上报上层领导。

5、定期召开保安计划会议,保安个班队长给出工作计划。相互交流工作心得。

6、安全完成上级交代的工作任务,如发生事故要主动第一时间报告公司主管,因时间问题导致更大损坏损失,由保安部主管负责一切法律责任。

文章出自:北京保安公司-京铁卫士 www.baoan77.com 如有转载请注明出处

 

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